سطوح تجارت هفتگی

برنامه نظافت محیط کار با زمین شوی صنعتی

اثرات سطوح مختلف پودر خرفه بر جمعیت میکروبی، فراسنجه‏ های بیوشیمیایی خون و خصوصیات استخوان درشت‏ نی مرغان تخمگذار

این مطالعه به منظور بررسی اثرات پودر خرفه بر جمعیت میکروبی، فراسنجه‏های خونی و خصوصیات استخوان درشت‏نی مرغان تخم‌گذار با یک صد و بیست قطعه مرغ تخم‌گذار لگهورن سویه‌ی تجاری های‏لاین (W36) از سن 44 تا 52 هفتگی در قالب طرح کاملاً تصادفی با چهار تیمار و پنج تکرار انجام شد و جیره‌هایی با سطوح صفر (شاهد)، 1، 2 و 3 درصد پودر خرفه دریافت کردند. نتایج این تحقیق نشان داد که در اثر افزودن پودر خرفه به جیره‌ی مرغان تخم‌گذار جمعیت باکتری‏های اشریشیا‌کلی و کلی‏فرم موجود در سکوم به طور معنی‏داری نسبت به گروه شاهد کاهش و جمعیت باکتری‌های لاکتوباسیل افزایش یافت (05/0P≤). استفاده از سطوح مختلف پودر خرفه تأثیر قابل ملاحظه‌ای بر غلظت تری‏گلیسرید و کلسترول سرم خون نداشت (05/0P). این مطالعه نشان داد که افزودن پودر خرفه به جیره می‌تواند اثرات مثبتی بر جمعیت میکروبی سکوم و وضعیت استخوان درشت‏نی مرغان تخم‌گذار داشته باشد.

وظایف مدیر فروش – کار مدیر فروش چیست ؟

وظایف مدیر فروش در جهت افزایش توان موتور فروش شرکت تعریف و تدوین می‌گردد.

مدیر فروش باید توان خوراک اطلاعاتی کافی برای افزایش عملکرد نیروی فروش خود فراهم سازد تا آنان قادر به دستیابی به اهداف پیش‌بینی ‌شده استراتژی فروش و برآورده ساختن نیازهای مشتری باشند.

آیا مدیر فروش همان مدیریت بازاریابی است یا برعکس ؟

آیا وظایف مدیر فروش همان وظایف مدیر بازاریابی است ؟

در اغلب شرکت‌های ایرانی ( بزرگ و کوچک ) مدیر فروش نقش مدیر بازاریابی را نیز ایفا ء می‌نماید. اما غالبا در این وظیفه دچار مشکل است.

برای همین ، بسیاری از شرکت‌های در زمان رکود بازار ، دچار مشکل فروش می‌شوند ، زیرا تمرکز مدیر بازاریابی باید بر آمیخته بازاریابی Marketing Mix باشد و بر ابعاد بازاریابی تمرکز نماید :

بازار گرایی , بازار شناسی, بازاریابی , بازار سازی , بازار گردی , بازار سنجی , بازارداری , بازار گرمی , بازار گردانی

در حالی که وظایف مدیر فروش در قسمت تطبیق نیاز مشتری با محصولات و خدمات موجود و فروش محصولات و توجه به نیروی انسانی واحد فروش ختم می‌شود.

یعنی تمرکز بر مشتری راغبی که پیش‌تر توسط واحد بازاریابی تهییج شده و اکنون در مسیر قیف فروش در حال حرکت است. پس بازاریابی ، مفهومی گسترده‌تر از فروش است.

بازاريابی به معناي طيف وسيعی از فعالیت‌های تحقيقاتی، طراحی،‌تدارکات، توليد، بيمه، کنترل کيفيت، انبارداری، آماده‌سازی برای مصرف، تعيين قيمت، تعيين عوامل فروش، شناسايی مشتری، بسته‌بندی ، فروش و خدمات پس از فروش است به‌طوری‌که توزيع و انتقال کالا به مصرف‌کنندگان دور و نزديک را تسهيل نمايد.

به منظور درک مسئولیت‌های مدیر فروش ، بهتر است تا با جایگاه مدیر فروش در سلسله مراتب سازمان بر اساس نقش‌ها و خصوصیات ، بررسی شود. مدیر فروش به عنوان مدیر خط اول است.

چرا مدیریت فروش مهم است ؟

به منظور درک ارزشی که مدیر فروش به سازمان منتقل می‌نماید، باید به این سوال پاسخ داد:

داشتن یک مدیر فروش حرفه‌ای ( عالی) به همراه تعدادی فروشنده نیمه‌ حرفه‌ای (متوسط) یا داشتن یک مدیر نیمه‌حرفه‌ای به همراه تعدادی فروشنده حرفه‌ای ، کدام‌یک مهم‌تر است ؟

مدیر فروش نیمه‌ حرفه‌ای ، فروشندگان را تا سطح خود پایین می‌آورد.

مدیر فروش حرفه‌ای که فروشندگان نیمه‌ حرفه‌ای در اختیارش گذاشته شده است ، دائما سعی می‌نماید تا با مربی‌گری ، مشاوره ، انگیزه و جایگزین نمودن فروشندگان به بالاترین سطح عملکرد فروشنده دست یابد.

داده‌ها نشان می‌دهد که مدیر فروش این قدرت را دارد تا به صورت چشمگیری ، کیفیت فروشنده را افزایش دهد.

نتیجه یک تحقیق نشان می‌دهد که با استخدام فروشندگان نیمه ‌حرفه‌ای تحت مدیریت یک مدیر فروش حرفه‌ای ، بعد از 20 ماه ، عملکرد آنان بسیار بهتر از فروشندگان حرفه ایی بوده است که در همان مدت ، تحت مدیریت یک مدیر فروش نیمه‌ حرفه‌ای عمل نموده‌اند ( در حالت دوم ، حتی کاهش میزان کیفیت فروشندگان نیز گزارش شده است).

زیرا مدیر فروش حرفه‌ای سازمان ، توانایی و شناخت لازم برای استخدام نیروهای مستعد و باکیفیت فروش را دارد.

همچنین تحقیقات نشان داده که ارتباط مثبت و مستقیم بین میزان زمانی که مدیر فروش صرف مربیگری فروشندگان می‌نماید با توانایی فروشندگان وجود دارد .

نقش مدیر فروش

هدف اصلی مدیر فروش ، دستیابی به اهداف مالی شرکت از طریق فعالیت فروشندگان خود است.

به عبارت دیگر ، آن‌ها از قدرت ارائه گزارش‌های مستقیم و رهبری نیروی فروش برای دستیابی بهترین عملکرد هر یک از کارکنان ، بهره می‌برند.

مدیر فروش برای دستیابی به اهداف فروش از ترکیبی از رویکردهای متفاوت بهره می‌برد.

• مدیر فروش ، مسئول ایجاد انگیزه و مشاوره داده به فروشنده در جهت بهبود عملکرد ، استخدام و آموزش نیروهای فروش .
• دستیابی به اهداف بر اساس برنامه‌های اثرگذار ، تعیین اهداف فروش ، تحلیل داده بر اساس عملکرد گذشته ، پیش‌بینی عملکرد آینده
• مدیر فروش باید عملکرد بخش فروش را با عملکرد مدیران سایر بخش‌های باید هماهنگ نماید. به عنوان مثال، آن‌ها با واحد بازاریابی برای تولید مشتریان راغب جدید و گسترش بازار هدف، یا در همکاری با تیم محصول و تحقیقات برای اطمینان از درک صحیح نیازهای مشتریان، همکاری می‌کنند.

3 نقش اساسی برای مدیران فروش در نظر گرفته می‌شود :

• مدیریت افراد : استخدام ، تشکیل و ارائه اطلاعات به تیم فروش
• مدیریت مشتریان : نزدیک شدن به مشتریان بر اساس برنامه استراتژیک فروش
• مدیریت تجاری : هدایت کسب و کار در ناحیه فروش

برخی مدیران اجرایی معتقدند که مدیر فروش باید مانند یک فروشنده در قسمت فروش نیز دخیل باشند، اما با حجم بالاتر.

هرچند که قدرت مدیر فروش زمانی به حداکثر می‌رسد که بتواند هر نیروی فروش ، مدیریت هر مشتری را به تنهایی بتواند انجام دهد .

شرکت‌های موفق ، مسئولیت مدیر فروش را کم نموده و آن‌ها را بر عهده فروشندگان قرار داده و از آنان طلب گذارش دهی می‌نمایند.

خصوصیات مدیر فروش حرفه‌ای

ویژگی‌ها ، مهارت‌ها و استعدادهای مدیر فروش موفق از یک فروشنده موفق ، متمایز است.

نتیجه تحقیقات ما نشان می‌دهد که در واقع در اغلب موارد فروشندگان حرفه‌ای هنگامی که به جایگاه مدیریت فروش ارتقاء میابد ، دچار افت شدید عملکرد می‌گردند و مدیر بسیار بدی می‌شوند.

مدیر فروش مهارت فنی ( مهارت فروش ) پایین و مهارت بین فردی ( مهارت برقراری ارتباط ) و مهارت ادراکی بالا ( مهارت رهبری ) دارد. به جای اینکه خودش کاری را انجام دهد، آن‌ها را آموزش داده و مربیگری می‌نماید تا کاری انجام دهند.

مدیر فروش است که رهبری ، مهارت استخدام و مهارت آموزش را با استفاده از الگوی رفتاری مناسب و فعالیت‌های صحیح در مسیر دستیابی به اهداف بکار می‌بندد.

ویژگی‌های رفتاری و مهارت‌های مدیر فروش شامل

• مهارت‌های ارتباطی : مدیر فروش باید دارای هنر خوب گوش دادن باشد و خوب صبحت نمودن ، باشد. پس باید اشراف کامل بر پیامی که به اعضای تیم فروش ارسال منماید، دارد. ( اینکه چگونه آن پیام باید منتقل و یا درک گردد.)
• یکپارچگی و اعتماد : آن‌ها هرگز از فروشندگان خود برای انجام کاری غیرمنتظره، غیرقانونی یا چیزی که بر علیه ارزش‌های اصلی شرکت باشد، سوء استفاده نمی‌نمایند.
• توانایی ایجاد ارتباط با مدیران فروش همسان خود ، همکاری با مدیران هم‌رده و مدیران عالی سازمان ، آن‌ها متعهد به کمک به دیگران هستند.
• همدلی و قدرت برای درک دیدگاه مشتری و خدمات پس از فروش
• توانایی مدیریت یک تیم تحت یک چشم‌انداز مشخص و با علم به عناصر انگیزاننده هر نیروی فروش.
• مهارت‌های تحلیلی : مدیر از تحلیل داده‌ها استفاده می‌کند تا جلسات مربیگری فروش با اثربخشی بالاتری اجرا گردد و همچنین مشتری را در مسیر لوله فروش به درستی هدایت نماید .با این مهارت است که قیمت‌گذاری، تعیین حاشیه سود و تاثیرات تخفیف را به درستی بررسی می‌نماید.
• توانایی بودجه‌بندی زمان به صورت موثر

چه چیزی باعث می‌شود یک مدیر فروش ، حرفه‌ای باشد؟

تحقیقات نشان می‌دهد که بهترین مدیران فروش ویژگی‌های حدودا متفاوت از میانگین جامعه مدیران فروش است.

خصوصیات مدیران فروش حرفه‌ای :

• دستاوردهای عالی، بلندپروازانه و هدفمند
• نوآورانه، تولید راه‌حل‌های خلاقانه و تعداد زیادی ایده
• تصمیم‌گیری سریع و راحت

خصوصیات مدیران فروش غیرحرفه‌ای ( متوسط ) :

• تمرکز بر جزئیات ، روش‌ها و سازمان‌دهی
• تمرکز بر پیروی از قوانین
• تصمیم سازی بر اساس حقایق، ارقام و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها صورت می‌گیرد

معیارهای معمول برای مدیر فروش عبارت‌اند از :

• نشان داده شده از سابقه ملاقات / بیش از اهداف به عنوان یک فرد به عنوان یک فرد.
• تجربه موفق ساختن یک قلمرو از کوچک یا هیچ چیز
• مهارت در برقراری ارتباط ، باز کردن درها مذاکره و درک نیازهای تجاری تصمیم‌گیرندگان ارشد

وظایف مدیر فروش

در اینجا لیستی از وظایف مدیر فروش، از جمله کارهای روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه که تکرار می‌شود را بیان منماییم.

فعالیت‌های ممکن است بسته به نوع صنعت، شرکت و فرهنگ تیم ، متفاوت باشد:

مدیریت افراد

• تعیین اهداف، برنامه‌های عملکرد و استانداردهای دقیق و عینی برای فروشنده‌ها .
• دیدار با کارکنان برای بررسی عملکرد، پیشرفت و اهداف.
• بررسی عمیق و ارائه گزارش عملکرد در خصوص هر فروشنده
• مربیگری فروشندگان برای کمک به بهبود عملکرد سطوح تجارت هفتگی فروش.
• مشاوره، حمایت، نظم دادن و انضباط بخشیدن، و اخراج فروشندگان نامطلوب.
• سیستم ارزیابی عملکرد فروش را پیاده سازی و از اینکه فروشندگان به آن اعتماد دارند، اطمینان حاصل نماید.
• اطمینان حاصل کنید که فروشندگان به درستی از تکنولوژی فروش مانند CRM استفاده می‌نماید.
• برنامه‌های آموزشی را طرح‌ریزی و اجرا نموده ( برگزاری جلسات آموزش مهارت‌های فروش با مربیان داخلی و خارجی). • برنامه‌ریزی جلسات هفتگی با تیم فروش .
• برگزاری رویدادهای تیمی در محل و یا خارج از محل .
• انتخاب ، استخدام و آموزش فروش .
• نظارت بر مدیران فروش منطقه‌ای و محلی

مدیریت نیازهای مشتری

• حفظ درک عمیق از نیازهای مشتری و نظارت بر ترجیحات آن‌ها.
• حل مسائل مشتریان و پیگیری شکایات مشتری در رابطه با فروش و خدمات پس از فروش.
• مشارکت در تنظیم قیمت‌گذاری و نرخ‌های تخفیف

مدیریت کسب و کار

• تقسیم بندی اهداف . پیش بینی درآمد سالانه و سه ماهه و برای یک یا چند ناحیه تجاری.
• ایجاد استراتژی‌های فروش برای به دست آوردن مشتری یا مشتریان جدید.
• پیگیری شاخص‌های تیم فروش و به اشتراک گذاری آنها با رهبری شرکت.
• تجزیه و تحلیل داده‌های فروش و ایجاد برنامه‌هایی برای رسیدگی به انحراف عملکرد.
• همکاری با مدیران بازاریابی برای تولید مشتری راغب
• آماده سازی بودجه و تأیید هزینه‌ها.
• نظارت بر رقابت، شاخص‌های اقتصادی و روند صنعت.
• تعیین فرایند فروش ( مهندسی فروش )

چگونه از فروشندگی به مدیر فروش ارتقا یابید ؟

اگر در حال حاضر فروشنده هستید و علاقه‌مند به آشنایی بیشتر با وظایف مدیر فروش و گرفتن پست مدیر فروش هستید، با ما در تماس حاصل فرمایید.

• ۱۰ روش برای ارزیابی عملکرد مدیریت فروش
• ۱۰ دروغی که مدیریت فروش به فروشنده خود می‌گوید
  
• بزرگترین اشتباه فروشندگان – چگونه فروشنده حرفه‌ای باشید
• آیا شما یک فروشنده حرفه‌ای هستید یا یک فروشنده معمولی ؟
• ۵ روش ارزیابی عملکرد فروشنده ( شاخص های مهم ارزیابی عملکرد فروشنده )

مطالب این سایت شامل حمایت از حق مؤلف و مترجم بوده و هرگونه کپی برداری بدون درج لینک منبع پیگرد قانونی دارد.

دستورالعمل نظافت محیط کار

در نظافت صنعتی با استفاده از تجهیزات مکانیزه سرعت و کیفیت شستشو و نظافت محیط بالا می رود. کارواش صنعتی یکی از تجهیزات کاربردی نظافت صنعتی است که کاربرد های .

سندبلاست با واترجت در واژه انگلیسی به معنای انفجار ماسه می باشد. به همین دلیل به منظور شن پاشی و یا ماسه پاشی با استفاده از فشار زیاد هوا مورد .

عملکرد سیستم فیلتراسیون در دستگاه های جارو برقی صنعتی به شکلی است که ذرات و گرد و غبار انتقال یافته از هوای ورودی به جارو برقی را جدا کرده و .

اشتراک در خبرنامه

آخرین مطالب فرنام صنعت را در ایمیل خود دریافت کنید.

دستورالعمل نظافت محیط کار

• اسفند ۴, ۱۴۰۰
• ۴:۵۲ ب٫ظ

نظافت محیط کار بصورت اصولی و منظم بخش مهمی از فرآیندهای یک اداره را شامل می‌شود. با رشد و گسترش بیماری کووید-۱۹، اهمیت نظافت ادارات بخصوص بخش‌های مشترک آن‌ها مانند سرویس بهداشتی، آشپزخانه و سطوح کف دوچندان شده است. محیط کار تمیز و سالم و بهداشتی از گسترش بیماری بین کارکنان جلوگیری می نماید. دستورالعمل نظافت محیط کار به نیروهای خدماتی و مدیران مجموعه‌ها کمک می‌کند تا راحت تر و سریع تر بتوانند بخش‌های مختلف را نظافت و ضدعفونی کنند. استفاده از ابزار‌های نظافتی و تجهیزات نظافت صنعتی بسته به وسعت محیط کار می تواند برای ادارات مورد استفاده قرار گیرد.

تفاوت نظافت و ضدعفونی سطوح چیست؟

نظافت عادتیست برای سلامتی و بهداشت محیط که شسشتوی سطوح با مواد سازگار با طبیعت و یا محلول آب و صابون ساده با زدودن غبار و آلودگی ایمنی لازم را فراهم میکند. این شیوه به طور فیزیکی با برداشتن آلودگی‌ها سطوح تجارت هفتگی آن‌ها را بدون ایجاد خطر از بین میبرد. در مقابل ضدعفونی سازی با استفاده از فرآیند شیمیایی جِرم ها را از بین میبرد. برای هریک از فرآیندهای نظافت و ضدعفونی از ابزارهای نظافتی صحیح استفاده کنید.

تجهیزات و ابزارهای لازم برای نظافت محیط کار

بسته به دلیل نظافت محیط کار (نظافت ساده، نظافت عمقی و یا ضدعفونی)، ابزارها و تجهیزاتی را لازم خواهید داشت.

• دستکش
• دستمال میکروفایبر
• اسپری نظافتی سازگار با محیط زیست
• دستمال های مرطوب ضدعفونی کننده
• کیسه زباله
• در صورت ضدعفونی سازی: ماسک تنفسی رده مناسب و لباس محافظ
• ابزار های نظافتی مانند تی
• تجهیزات نظافتی مکانیزه مانندزمین شوی صنعتی و جاروبرقی

برنامه نظافت محیط کار با زمین شوی صنعتی

نظافت محیط کار مشکوک به کرونا

مرکز سلامت محیط و کار، استانداردهایی را در این خصوص تهیه کرده است که در کلیه کارگاه ها از جمله صنایع با سازمان های بهداشت حرفه ای به منظور ایفای وظایف خود و حفظ سلامت کارکنان اتخاذ خواهد شد. بهداشت حرفه ای و مرکز بهداشت محیط کار (برای کارفرمایان، صاحبان مشاغل و کارمندان امری ضروری است)

راهنمای پیشگیری و کنترل ویروس کرونا درمحیط کار

• برنامه نظافت محیط کار و ضد عفونی کلیه سطوح به صورت منظم پس از هر شیفت کاری
• وجود سیستم لوله کشی صابون مایع یا حداقل ظرف مایع توالت
• برنامه نظافت محیط کار و ضد عفونی مداوم تمام آشپزخانه و قسمت های جانبی (آموزش برای کارگران آشپزخانه و سایر کارکنان الزامی است)
• آموزش نحوه شستن دست ها برای جلوگیری از انتشار ویروس به آشپزخانه و سایر پرسنل.
• نمک، فلفل، سماق و آب را در بسته های یکبار مصرف در آشپزخانه سرو کنید. (مصرف یا حداقل نظافت مناسب ظروف حاوی آن‌ها)

رعایت مسایل بهداشت فردی

• اطمینان حاصل کنید که به دلیل مشکلات سلامتی، هنگام عطسه یا سرفه از دستمال کاغذی استفاده کرده و از دست دادن به یکدیگر پرهیز کنید.
• دست ها باید به طور مکرر با آب و صابون شسته شوند.
• شوینده های الکلی که نیاز به آب ندارند پیشنهاد می شود.
• در صورت امکان از هواکش استفاده کنید و درها و پنجره ها را باز بگذارید.

راهنمای پیشگیری و کنترل ویروس کرونا درمحیط کار

بخش های نظافتی محل کار و تهیه چک لیست نظافت محیط کار

برای تنظیم چک لیست نظافت محیط کار نقاطی که بیشتر احتمال انتقال باکتری و ویروس دارند را بیشتر مد نظر قرار دهید. برای تهیه چک لیست نظافت محیط کار به موارد زیر توجه کنید.

یادداشتی از میزان تردد در نقاط مختلف محل کار و چگونگی استفاده سطوح تهیه کنید. در خلال همین فکر به راه‌هایی برای بهبود یا افزایش استفاده از فضا دست خواهید یافت که یکی از مزایای جانبی پیش برد برنامه نظافت محیط کار است. به کل محیط کار در یک نگاه توجه کنید و نواحی که زیاد در تماس با دست هستند را شناسایی کنبد.

برخی مسیرهای معمول انتقال عبارتند از:

• میزهای کار و میزهای غذاخوری
• صندلی ها
• دستگیره­‌های درب
• کلیدهای برق
• دستگیره‌­های کابینت
• سطوح کف

برخی دیگر از نقاطی که زیاد سطوح تجارت هفتگی در تماس با دست هستند عبارتند از:

میز نگهبانی و پذیرش

• گوشی ها، موس های کامپیوتر، و کیبوردها
• ابزار روی میز، جا چسبی ها و جای خودکار رو میزی
• صفحه­های لمسی دیجیتال
• کلیدهای آسانسور
• چوب لباسی و آویزهای کت

آشپزخانه ها و اتاق های استراحت

• دستگیره ها و کنترل های لوازم برقی ( یخچال، توستر، مایکروویو، سطوح تجارت هفتگی ماشین ظرفشویی)
• ابزارهای نصبی
• پشت صندلی ها در محل اجتماعات
• آبدارخانه و لوازم سرو چای و قهوه

شستشو و جلادهی سطوح با پولیشر

سرویس‌های بهداشتی

• اجسام موجود در سرویس بهداشتی (دستگیره توالت، شیر آب، صابون و نگهدارنده­ حوله)
• سطوح کف

سالن‌های ملاقات و اجتماعات

• کنترل کننده‌های دیجیتال (کلیدهای بلندگو، کنترل از راه دور)
• تلویزیون، صفحه نمایش لمسی، پروژکتورها
• تخته وایت برد و لوازم آن مثل ماژیک و تخته پاک کن
• سطوح کف سالن ها

هر چند یک برنامه­ نظافتی خاص مناسب حال همه نیست، یک برنامه­ نظافتی برای نقاطی که زیاد لمس می‌شوند در کنار اجرای متناوب برنامه­ نظافت عمقی (از جمله مبلمان، فرش و سطوح کف) و ضدعفونی سازی سطوح می‌تواند در کل سال محیط سالمی را به ارمغان بیاورد.

دفعات نظافت محیط کار را چه زمانی افزایش دهیم؟

گاهی ممکن است برنامه نظافت محیط کار و ضدعفونی سازی خود را زیاد و یا تکمیل کنید.

• در زمان اوج بیماری‌های قابل انتقال و مسری
• در زمان اوج آنفولانزا و یا شروع سال تحصیلی (زمانی که سرماخوردگی معمولی راهی برای ورود به خانه ها پیدا میکند.)
• در زمان اجتماعات پر تراکم در محل کار: دورهمی به مناسبت تعطیلات، ملاقات سهامداران یا جلسات هیئت مدیره جلسات اطلاع رسانی
• وقتی کسی بعد از ابتلا به یک بیماری مسری در محل کار به منزل مراجعه می‌کند.

نظافت سطوح کف محیط کار

چک لیست نظافت محل کار

دستورالعمل نظافت محیط کار شامل تعیین زمانبندی و تجهیزات لازم برای نظافت بخش‌های مختلف محل کار است. داشتن چک لیست نظافت کار به شما کمک می‌کند تا تمامی بخش ها را بصورت صحیح و بدون از قلم افتادن انجام دهید.

نظافت روزانه

چک لیست روزانه برنامه نظافت محیط کار شامل بخش های محیط کار، سرویس بهداشتی و آبدارخانه می شود.

محل کار

1. تخلیه سطل های زباله
2. برنامه نظافت محیط کار و سطوح کف با جاروبرقی صنعتی
3. گردگیری تجهیزات اداری شامل صندلی، میز و کامپیوتر ها
4. ضدعفونی سطوح
5. شستشوی سطوح کف با تی دستی یا دستگاه زمین شوی صنعتی (برای ادارات دارای وسعت بالا)
6. گردگیری لامپ ها
7. تمیز کردن شیشه ها

سرویس بهداشتی

1. تامین دوباره دستمال کاغذی و مواد شوینده
2. شستشو و ضدعفونی سرویس بهداشتی و سطوح کف (استفاده از واترجت صنعتی برای شستن سرویس‌های بهداشتی در ادارات بزرگ و عمومی)
3. تمیز کردن آیینه و شیشه‌ها
4. ضدعفونی سطوح پر تماس مانند دستگیره‌ها

برنامه نظافت محیط کار آسانسور با جاروبرقی

آبدارخانه

1. تخلیه سطل زباله
2. تمیز کردن میز و صندلی ها و سایر سطوح پر تماس مانند وسایل آشپزخانه و اجاق گاز
3. شستن سطوح کف با تی یا زمین شوی صنعتی (برای محیط های وسیع)

نظافت هفتگی

• شستشوی سطوح کف و یا پولیش زنی و براق نمودن آن با دستگاه‌های زمین شوی صنعتی سطوح تجارت هفتگی و پولیشر
• شستن بخش بیروین شیشه ها
• تمیز کردن یخچال
• ضدعفونی تلفن ها
• نظافت فرش و موکت‌ها با جاروبرقی
• شستن سینک ظرفشویی
• نظافت نمازخانه با جاروبرقی و ضدعفونی سطوح آن

برنامه نظافت محیط نمازخانه با جاروبرقی

نظافت ماهیانه

هر ۴ تا ۶ هفته یکبار موارد زیر را بررسی و انجام دهید.

• جاروکشیدن مبلمان های اداری با جاروبرقی
• تمیز کردن چارچوب پنجره ها
• غبار روبی و ضدعفونی سطوح دارای دسترسی دشوار مانند بالای کابینت ها
• شستن سطوح کف با دستگاه زمین شوی صنعتی (در صورت امکان تردد دستگاه)

تجهیزات نظافتی مکانیزه برای نظافت محیط کار

ابزار های مورد نیاز برای نظافت محیط کار به وسعت محیط اداره شما بستگی دارند. معمولا ابزار های نظافتی دستی مانند تی و جاروی دستی در ادارات کم وسعت کار را راه می اندازند. اما استفاده از جاروبرقی برای جمع آوری آلودگی ها در سطوح مختلف تقریبا تمامی ادارات ضرورت دارد. نظافت فرش و موکت نمازخانه و دیگر سطوح به کمک این دستگاه ساده تر و کم زحمت تر انجام می شود. در ادارات وسیع که دارای سالن های با مساحت بالا و اتاق های متعدد هستند، شستن سطوح کف با تی کارساز نیست. در این محیط ها بهتر است از مدل های مختلف دستگاه اسکرابر یا زمین شوی صنعتی بهره ببرید.

اسکرابر صنعتی، شستشوی سطوح را با سیستم برس زنی مکانیزه و خشک کردن آن را با تی و موتور مکش انجام می‌دهد. در نتیجه بعد از پاپان شستشوی محیط سطح خشک شده و قابل استفاده خواهد بود. این دستگاه به سرعت سطوح کف را برای شما تمیز خواهد کرد. کاربری زمین شوی صنعتی بسیار آسان بوده و کیفیت شستشوی سطوح با استفاده از این دستگاه چند برابر می شود. مدل های دستی اسکرابر با ابعاد جمع و جور به راحتی در ادارات قابل استفاده هستند. تمیز کردن نقاط دارای دسترسی دشوار مانند زیر میز ها با این دستگاه قابل انجام است. اگر وسعت سالن ها زیاد است، به جای مدل های دستی می‌توانید از اسکرابر سرنشین دار استفاده کنید.

سطوح تجارت هفتگی

دستگاه های خودپرداز، رسانه بزرگی برای جشنواره کتابخوانی رضوی هستند

مشاور مدیرعامل و مدیر روابط عمومی و تبلیغات بانک تجارت گفت: پس از برگزاری اولین جلسه با مسئولان اداره کل کتابخانه‌های عمومی استان تهران تمام دستگاه‌های خود پرداز بانک تجارت تبدیل به رسانه این جشنواره شدند.

به گزارش لیزنا بر اساس اعلام روابط عمومی نهاد کتابخانه های عمومی کشور، ابراهیم کاظم‌پور اقدم، مشاور مدیرعامل و مدیر روابط عمومی و تبلیغات بانک تجارت، درباره نحوه همکاری با نهاد کتابخانه‌های عمومی کشور برای برگزاری هفتمین جشنواره کتابخوانی رضوی بیان کرد: بانک تجارت در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی و به منظور ترویج فرهنگ کتابخوانی در بین هموطنان، مشتریان و همچنین سطوح تجارت هفتگی کارکنان خود همواره تلاش کرده که در این راه گام بردارد.

وی با بیان اینکه فرهنگ کتابخوانی در جامعه جای کار بسیاری دارد، ادامه داد: بانک تجارت برای ارتقای سطح آگاهی و معلومات هموطنان همانند همه نهادها، مراکز اقتصادی، دولتی و خصوصی وظیفه دارد در راستای اطلاع‌رسانی، فرهنگسازی و ایجاد بستری مناسب برای تحقق این مهم، تلاش کند.

صفحه دستگاه‌های خودپرداز قوی‌ترین رسانه برای اطلاع‌رسانی

کاظم‌پور اقدم عنوان کرد: صفحه دستگاه‌های خودپرداز یا ATM یکی از موثرترین و قوی‌ترین رسانه ها برای اطلاع‌رسانی و فرهنگ سازی است که روزانه میلیون‌ها نفر از آنها استفاده می‌کنند. به همین منظور پس از برگزاری اولین جلسه با حضور همکاران اداره کل کتابخانه های عمومی استان تهران و دریافت محتوای پوستر هفتمین جشنواره کتابخوانی رضوی؛ تمام دستگاه های خود پرداز بانک تجارت تبدیل به رسانه این جشنواره شدند.

وی افزود: علاوه بر دستگاه های خودپرداز؛ تلویزیون‌های درون شعبه‌ای و درون شهری در مکان های پرتردد شهر تهران واقع در خیابان شهید بهشتی تقاطع خالد اسلامبول، خیابان شهید کلاهدوز چهار راه قنات، چهار راه مصطفی خمینی(سیروس)، خیابان کریم خان زند جنب پاساژ نگین، خیابان امام خمینی(ره) در شهر تبریز و میدان آزادی در شهر زنجان نیز به تبلیغات هفتمین جشنواره کتابخوانی رضوی اختصاص یافت. علاوه بر این موارد سایت‌های اینترنتی، اینترانت بانک، تلگرام، صفحه اینستاگرام و کانال های فضای مجازی بانک در اختیار این تبلیغات قرار گرفت. همچنین پیشخوانی برای توزیع بروشورهای هفتمین جشنواره کتابخوانی رضوی درون شعبه های بانک تجارت اختصاص یافته است .

وی جشنواره کتابخوانی رضوی را مسابقه‌ای برای ترویج کتابخوانی دانست و ادامه داد: در تعامل صورت گرفته با واحد فرهنگی اداره کل کتابخانه های عمومی استان تهران کد اختصاصی کشوری به شماره ۱۰۷۱۵۴ برای شرکت کارکنان و خانواده های بانک تجارت در بخش اینترنتی اختصاص یافته تا بانک تجارت نیز سهمی در هفتمین جشنواره رضوی داشته باشد.

مشاور مدیرعامل بانک تجارت با اشاره به همکاری این بانک در دوره‌های گذشته جشنواره رضوی اظهار داشت: بانک تجارت در هفتمین دوره سطوح تجارت هفتگی جشنواره کتابخوانی رضوی حضور هدفمند و موثرتری به ویژه در زمینه اطلاع‌رسانی دارد. علاوه بر این در بین همکاران و در تعامل با کتابخانه‌های عمومی کشور، کارگروهی تشکیل شده تا کارها و مسائل اطلاع رسانی به صورت روزانه پی گیری شود.

برای ارتقای آگاهی مردم از انتقال پیام‌های چندگانه باید پرهیز کرد

کاظم‌پوراقدم درباره ارزیابی خود از لزوم مشارکت دستگاه‌ها با نهاد کتابخانه‌های عمومی کشور برای جشنواره‌های مختلف به ویژه جشنواره کتابخوانی رضوی بیان کرد: بر اساس فرمایش مقام معظم رهبری در عید فطر امسال و تأکید ایشان بر گسترش آگاهی و جهاد فرهنگی، همه دستگاه ها به عنوان یک وظیفه ذاتی در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی مکلف هستند که مسائل فرهنگی را جدی بگیرند. به خصوص حوزه کتاب و کتابخوانی که جزو دغدغه های مهم فرهنگی در کشور محسوب می شود.

مدیرروابط عمومی و تبلیغات بانک تجارت عنوان کرد: بحث ترویج مطالعه، مسئله بسیار مهمی است و نباید محدود به فیزیک کتاب شود. اگر می‌خواهیم پیام خاصی را در راستای ارتقای آگاهی مردم ارائه دهیم نباید چندگانه، جزیره‌ای و بصورت متفرق در کل کشور باشد. ما معتقدیم این انتقال پیام باید از مجرای یکسان، منسجم و واحد اتفاق افتد تا بتوانیم به صورت روزانه و هفتگی پیام‌ها و مطلب مفید را در سطح جامعه نشر دهیم و تأثیرات آن را هم مشاهده کنیم.

پژوهشهای تولیدات دامی

The Effects of Different Levels of Garlic and Fenugreek Powder on Performance, Egg Quality and Hematological Parameters and Antibody Titer of Commercial Laying Hens. rap. 2017; 8 (15) :124-130
URL: http://rap.sanru.ac.ir/article-1-766-fa.html

معتمدی محمد، مهدی‌زاده تکلیمی مظفر. تأثیر سطوح مختلف پودر شنبلیله و سیر بر عملکرد تولیدی و خصوصیات کیفی تخم‌مرغ، فراسنجه‌های هماتولوژیکی خون و عیار پادتن علیه نیوکاسل در مرغ‌های تخم‌گذار تجاری . پژوهشهاي توليدات دامي. 1396; 8 (15) :130-124

به منظور بررسی اثرات سطوح مختلف پودر شنبلیله و سیر بر عملکرد و پاسخ‌های ایمنی مرغ‌های تخم‌گذار این مطالعه انجام شد. هدف از این تحقیق مقایسه اثرات سطوح مختلف پودر شنبلیله و سیر بر عملکرد، خصوصیات کیفی پوسته تخم‌مرغ، هماتولوژی و تیتر آنتی‌بادی نیوکاسل مرغ‌های تخم‌گذار بوده است. این آزمایش در قالب طرح کاملاَّ تصادفی با شش تیمار و چهار تکرار ( 12 قطعه مرغ در هر تکرار) و در مجموع با 288 قطعه مرغ تخم‌گذار نژاد Bovans به مدت 12 هفته از سن 49 الی 61 هفتگی، انجام شد. وزن تخم‌مرغ، تولید تخم‌مرغ، وزن توده تخم‌مرغ، خوراک مصرفی و ضریب تبدیل تحت تأثیر سطوح مختلف پودر شنبلیله و پودر سیر و اثر متقابل آن‌ها قرار نگرفت (05/0 p ) . بالاترین درصد تولید، نتیجه مصرف پودر شنبلیله یک درصد به همراه پودر سیر یک درصد بود. استفاده از پودر شنبلیله و پودر سیر تأثیر معنی‌داری بر وزن مخصوص تخم‌مرغ، وزن پوسته و ضخامت پوسته نداشت . اثر سطوح مختلف پودر سیر و پودر شنبلیله بر واحد هاو تخم‌مرغ‌ها معنی‌دار بود. استفاده از پودر سیر و شنبلیله اثر معنی‌داری بر فراسنجه‌های خونی و عیار پادتن علیه نیوکاسل نداشت . کمترین نسبت هتروفیل به لنفوسیت و بالاترین درصد لنفوسیت مربوط به پودر سیر یک درصد بود ( 05/0 p> ) . اثر سطوح مختلف پودر سیر و شنبلیله بر گلبول‌های قرمز خون معنی‌دار بود. استفاده از پودر شنبلیله و سیر در سطح یک درصد جیره­ی غذایی دارای اثرات مثبتی بر صفات کیفی تخم‌مرغ بوده و اما عملکرد، فراسنجه‌های خونی و پاسخ ایمنی مرغ‌های تخم‌گذار نیز تحت تأثیر قرار نگرفت.

نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1396/3/27 | ویرایش نهایی: 1396/3/28 | پذیرش: 1396/3/27 | انتشار: 1396/3/27

1. Afshar Mazandaran, N. and A. Rajab. 2002. Probiotics and Their Use In Livestock And Poultries Feed. Second edition. Nourbakhsh Press, Tehran, 3: 141-152 (In Persian).

2. Aji, S.B., K. Ignatius, A. Adato, J.B. Nuho, U. Abdolkarim, A.U. Aliyu, M.B. Gombo, M.A. Ibrahim, I. Abubakar, M.M. Bukar, H.A. Imam and P.T. Numan. 2011. The effects of feeding onion (Alium cepa) and garlic (Alium sativum) some Performance Characteristics of broiler chickens. Research Journal of Poultry Science, 4: 22-27. [DOI:10.3923/rjpscience.2011.22.27]

3. Al-Troudi, B. and A.K.S. Hussein. 2011. Effect of Supplementing fenugreek seeds powder on some productive and blood parameters of broiler chickens. Takrit University Magazine of Agriculturev Science, 4: 232-241.

4. American Botanical Council. 2000. Herbal Medicine: Expanded Commission E Monographs. Integrative Medicine Communications, Inc, 1: 241-249.

5. Ao, X., J.S. Yoo, J.H. Lee, H.D. Jang, J.P. Wang, T.X. Zhou and I.H. Kim. 2010. Effects of fermented garlic powder on production performance, egg quality, blood profiles and fatty acids composition of egg yolk in laying hens. Asian Australian Journal of Animal Science, 6: 786-791. [DOI:10.5713/ajas.2010.90543]

6. Ashryrizadeh, A., B. Daster and M. Shamsshargh. 2009. Use of garli, black cumin and wild mint in broiler chickens diets. Journal of Animal and Veterinary Advances, 8: 1860-1863.

7. Azarbaijani, A. and H. Jahanfar. 2001. Organic acids as growth stimulators in ruminant livestock. Journal of Livestock and Poultry, 37: 25-40 (In Persian).

8. Baltini, S., K. Ignatius, Y.A. Adatu Asha, J. Bakari Nuha, A. Abdolkarim, U. Aliyu, M.B. Gambo, M.A. Ibrahim, H. Abubakr, M.M. Bukar, H. Adama and P.T. Numan. 2011. Effects of onion (Allium cepa) and garlic (Allium sativum) on some Performance Charactristics of Broiler Chickens. Research Journal of Poultry Sciences, 4: 22-27. [DOI:10.3923/rjpscience.2011.22.27]

9. Chehrei, A., A. Nobakht and M.H. Shahir. 2011. The effects of different levels of biohebal feed supplement (contains thymus and garlic extracts) on performance, egg traits and blood biochemical and immunity parameters of laying hens. Iranian Journal of Veterinary Research and construction, 90: 58-65 (In Persian).

10. Chowdhury, S.R., S.D. Chowdhury and T.K. Smith. 2002. Effects of dietary garlic on cholesterol metabolism in laying hens. Poultry Science, 81: 1856-1862. [DOI:10.1093/ps/81.12.1856]

11. Courtis, J.A. and G.C. Wilson. 1990. Egg quality handbook. Queensland department of primary industries, Austeralia, pp: 23-90.

12. Demir, E., S. Sarica, M.A. Ozcan and M. Suicmez. 2003. The use nature feed additives as alternative for an antibiotic growth promoter in broiler diet. Poultry Science, 44: 44-45. [DOI:10.1080/00071660301944]

14. Hertampf, J.W. 2001. Alternative antibacterial performance promoters. Poultry International, 40: 50-52.

15. Hashemi Attar, M., H. Arshami, V. Esmaeilzadeh and R. Majidzadeh Heravi. 2010. Effect of different garlic levels on the performance and humeral immunity response in broilers. Iranian Journal of Animal Science Research, 2: 43-50 (In Persian).

16. Javandel, F., B. Navidshad, J. Seifdavati, Gh. Pourrahimi and S. Baniyaghoub. 2008. The favorite dosage of garlic meal as a feed additive in broiler chickens ratios. Pakistan Journal of Biological Sciences, 11: 1746-1749 (In Persian). [DOI:10.3923/pjbs.2008.1746.1749]

17. Khalid, Q., L. Sultan, M. Sawar and Y. Ahmad. 1995. Beneficial effects of Alium sativum linn in metabolism in laying hens. Poultry Science, 81: 1856-1862.

18. Kim, S.M., K. Kubota and A. Kobayashi. 1997. Anti oxidative activity of sulfur-containing flavor compounds in garlic. Bioscience Biotechnology and Biochemistry, 61: 1482-1485. [DOI:10.1271/bbb.61.1482]

19. Konjufca, V.H., G.M. Pesti and R.I. Bakalli. 1997. Modulation of cholesterol levels of broiler meat by dietary garlic and copper. Poultry Science, 76: 1264-1271. [DOI:10.1093/ps/76.9.1264]

20. Kumar, M., R.S. Couhary and J.K. Vaishnav. 2005. Effect of supplemental prebiotic and turmerica in diet on the performance of broiler chicks during summer. Indian Journal of Poultry Science, 40: 137-141.

21. Lee, K.W., H. Everts and A. Beyen. 2006. Dietary carvacrol lowers body weight gain but improves feed conversion in female broiler chickens. Journal of Applied Poultry Research, 12: 394-399. [DOI:10.1093/japr/12.4.394]

22. Lewis, M.R., S.P. Rose, A.M. Mackenzie and L.A. Tucker. 2003. Effects of dietary inclusion of plant extracts on the growth performance of male broiler chickens. British Poultry Science, 44: 43-44. [DOI:10.1080/00071660301940]

23. National Research Council (NRC). 1994. Nutrient requirement of poultry. 9th revised edition. National academy press. Washington, D.C.

24. Onibi, G.E., E. Oluwatoyin, A. Adebowale, N. Fajemisin and A.V. Adetunji. 2009. Response of and meat quality to garlic (Allium sativum) supplmention Afr. Jbroiler chickens in terms of performance. Agricultural Research, 4: 511-517.

25. Onyimonyi, A.E., P.C. Chukwuma and I. Chineenye. 2011. Growth and hypocholestrolemic properties of dry garlic powder on broiler. African Journal of Biotechnology, 11: 2666- 2671. [DOI:10.5897/AJB11.2877]

26. Peste, G.M. and B.R. Miller. 1994. User friendly feed formulation. (UFFDA). University سطوح تجارت هفتگی of Georgia.

27. Pourabdollah, A. and A. Pourabdollah. 2001. Treating by Garlic and Onions. Nabi publication, Tehran. 256 pp.

28. Safamehr, A., Sh. Farajollah Zadeh, M.H. Shahiri and S. Khodaei. 2010. Effects of various levels of canola oil, grains, beans and garlic powder on the yield and qualitative traits of egg in laying hens. Veterinary Journal of Azad University, 4: 49-61 (In Persian).

29. Saffa, H.M. 2007. Effect of dietary garlic or fenugreek on cholosterol metabolism in lying hens. Egyptian Journal of Poultry Science, 27: 1207-1221.

30. SAS Institute. 2002. Statistical Analytical System User's Guide. Version 9.1. SAS Institute, Inc., Cary, NC.

31. Shen, R., J.D. Wang, P. Quanhai and L. Fang. 1999. Influence of Chinese medical herbadditive on lipid metabolism and productive performance of layers. Chinese Journal of Veterinary Science and Technology, 29: 31-32.

32. Unnikrishnan, M.C., K. Soudmini and R. Kuttan. 1990. Chemo protection of garlic extract toward cyclophoshamide toxicity in mice. Nutrition سطوح تجارت هفتگی and Cancer, 13: 204-207. [DOI:10.1080/01635589009514060]

33. Valizadeh, M. and M. Moghadam. 1994. Tentative plans in agriculture 1. Science pishtaze publication, pp: 75-100 (In Persian).

34. Wegmann, T. and O. Smithies. 1966. A Simple hemagglutination system requiring small amounts of red cells and antibodies. Transfusion, 6: 67-75. [DOI:10.1111/j.1537-2995.1966.tb04696.x]